Liderazgo femenino
Contenidos
«El agotamiento de las responsabilidades de gestión y la carga de trabajo insostenible me han hecho más ambiciosa, pero no de la misma manera. Soy más ambiciosa a la hora de buscar algo diferente. Soy más ambiciosa en cuanto a hacer un cambio de carrera o ir tras algo en lo que me sienta más realizada».
McKinsey & Company y LeanIn.Org quieren agradecer a las 333 empresas y a los más de 40.000 empleados que han participado en el estudio de este año. Al compartir su información y sus puntos de vista, nos han dado una nueva visibilidad sobre la situación de las mujeres en el lugar de trabajo y los pasos que las empresas pueden dar para lograr la igualdad de género. Agradecemos la ayuda continua de Canadian Manufacturers and Exporters (CME-MEC), Defined Contribution Institutional Investment Association (DCIIA), The Equity Collaborative, Expanding Equity, Institutional Limited Partners Association (ILPA), International Dairy Foods Association (IDFA), ISSA Hygieia Network, Massachusetts High Technology Council (MHTC), The Press Forward, The SEMI Foundation, Women’s Foodservice Forum (WFF), y Women’s Network in Electronic Transactions (WNET), en la convocatoria de participantes en sus respectivos sectores. Nos gustaría dar las gracias a IntelliSurvey por su ayuda en la realización de las encuestas para este estudio y a Getty Images por proporcionar la fotografía de la colección Lean In utilizada en este informe y en la página web.
Empresa consultora
Me anima ver que las mujeres están consiguiendo más ascensos Caroline Fairchild aunque creo que tenemos que seguir apoyando cosas como el cuidado de los niños, el cuidado de los padres, muchas de las cosas que recaen sobre las mujeres y que hacen que sea mucho más difícil poder mantener una carrera y ascender en la escala empresarial. La pandemia demostró brillantemente lo difícil que son las cosas en este momento.
Los primeros empleados de Lucas James Talent Partners fueron mujeres/madres y seguimos empoderando a las madres trabajadoras con la misma mentalidad que las mejores empresas: permitir a tus empleados establecer su propio horario o personalizar sus horas. También hemos sido galardonados con un puesto en la lista de Growjo – Awarding the Fastest Growing Companies (and Professionals) in the World.
Es genial ver y aprender a Caroline Fairchild. Las organizaciones que están moviendo la aguja en la promoción de las mujeres es algo importante para mí, y no es sólo promover, es tener modelos de conducta en todos los niveles de la organización directamente hasta el consejo de administración.
Y para responder a tu pregunta, Mercer tiene una cultura de trabajo flexible que permite a la gente integrar el trabajo y la vida. Se basa en la confianza, en una rica cultura de aprendizaje y desarrollo y en poner siempre a las personas en primer lugar.
Beneficios de la igualdad de género en el trabajo
Se suele decir que el techo de cristal en las salas de juntas de las empresas sigue intacto. Pero están apareciendo algunas grietas aquí y allá. Aunque el número de mujeres directoras generales (CEO) al frente de las mayores empresas sigue siendo inferior al de los hombres por un amplio margen, sus filas siguen creciendo.
Lynch es la mujer que ocupa el puesto más alto en el ranking de Fortune 500. CVS es uno de los mayores proveedores de servicios sanitarios del mundo. Lynch es la número 11 en la lista de las 100 mujeres más poderosas del mundo 2021 de Forbes y es la número 1 en la lista de las mujeres más poderosas del mundo de los negocios 2021 de Fortune.
Brewer, que ha sido recientemente directora de operaciones de Starbucks, fue nombrada consejera delegada de Walgreens en 2021. Brewer, que es la tercera mujer negra y una de las 41 mujeres que dirigen una empresa de la lista Fortune 500, es una ejecutiva experimentada en el mundo empresarial estadounidense. Antes de Starbucks, a la que se incorporó en 2017, Brewer fue presidenta y consejera delegada de Sam’s Club. Fue la primera consejera delegada negra de Sam’s Club.
Brewer también fue la primera mujer y negra directora de operaciones de Starbucks y ayudó a encabezar sus iniciativas de diversidad, incluida la formación sobre prejuicios raciales. La empresa vincula ahora la remuneración de los ejecutivos a los objetivos de diversidad. Brewer está incluida en las listas de Fortune 2021 Most Powerful Women in Business y Forbes 100 Most Powerful Women in the World 2021.
¿Por qué es importante el liderazgo femenino?
Bien educada pero sin formación empresarial y con muy poca experiencia periodística, se convirtió en editora del Washington Post en 1963. Durante las tres décadas siguientes, se enfrentó a políticos, amenazas personales y a impresores en huelga para dirigir el periódico familiar en algunos de sus momentos más difíciles. Por el camino, convirtió la empresa Post en un negocio de mil millones de dólares.
Nos intrigó tanto la historia personal de Graham (se hizo cargo del periódico cuando su marido se suicidó) que tuvimos que incluirla en nuestra nueva infografía Women Rising. Se trata de una instantánea de las mujeres que trabajan hoy en día, incluyendo los progresos que han hecho, los obstáculos a los que se enfrentan y un conmovedor resumen de toda la «motivación de los lunes» que puedas necesitar.
El condicionamiento empieza pronto. Como informa The Guardian, el Instituto Geena Davis analizó todas las películas de categoría G realizadas entre 2006 y 2009 y descubrió que los hombres tenían cuatro veces más probabilidades que las mujeres de ser representados como profesionales en activo. No importa la realidad: En esos años en el cine, el público joven (y sus familias) no vio a ninguna mujer en los campos de la abogacía, la medicina, la política y la dirección ejecutiva.
